Zmagovalci v krizi ne ustavijo inovativnih projektov

Da je inovatorskega duha, se je videlo že, ko si je kot otrok naredil pripravo, ki je, ko je šel v svojo sobo, za njim zapirala vrata. Svojo žilico je razvil do te mere, da je Borut Likar danes doktor elektrotehniških znanosti in zagnan spodbujevalec inovatorskega duha v Sloveniji. Je predavatelj inovacijskega managementa na Fakulteti za management v Kopru, direktor Inštituta za inovativnost in tehnologijo in podjetnik. Poleg tega je tudi avtor osmih patentov.

 

Da se dobro zaslužiti, težje pa, vsaj pri nas, res obogateti. A dajmo najprej razčistiti razliko med izumom in inovacijo. Izum je nekaj novega, neka generalna osnovna zamisel, konceptualna rešitev. Inovacija pa je, da izum nadgradiš v še uporabnejšega, koristnega in tudi dobičkonosnega. Kolo je lep primer, kaj vse se je z inovativnostjo razvilo iz njega. Sam sem imel nekaj tržno uspešnih inovacij, morda še najbolj svetovno znana je posebna izvedba tekočekristalnega čelnega termometra. Z njim in nekaj drugimi inovacijami sem si zagotovil solidno eksistenco, a sem nato namesto v komercialno smer zavil bolj v akademsko.

 

Inovator brez tržne žilice običajno težko prodre. Primeri dobre prakse kažejo, da so uspeli tisti, ki so znali združiti inventorstvo in podjetništvo ter proces pripeljali od začetka, od ideje, prek razvoja, prototipa, izdelave, predstavitve kupcem do prodaje. Dobre prakse v Sloveniji so Ivo Boscarol z letali Pipistrel, pa Akrapovič s svojimi svetovno priznanimi izpušnimi cevmi. Tržno zelo uspešna je tudi zamisel dveh podjetnih agronomov, ki sta v Prekmurju z uporabo termalne vode razvila donosen rastlinjak s tropsko klimo, v katerem gojita orhideje.