Tolerantnost v medosebnih odnosih in ustvarjalni kotički v podjetju

Zanimiv problem, ki je verjetno tudi v praksi drugih podjetij kar pogost. V nekaterih raziskavah so namreč ugotovili ravno to, da zaposleni v medsebojnem druženju na delovnem mestu največkrat rešujejo probleme, na katere naletijo pri svojem delu. Zato so v podjetjih začeli prav vpeljevati kotičke za druženje zaposlenih, kjer lahko spijejo kavo, čaj, sok … in se malo fizično oddaljijo od svojega stalnega delovnega mesta. Včasih, ko se družijo z različnih področij dela, pridejo do marsikatere uspešne rešitve, ki jo večkrat prispevajo prav tisti iz drugih oddelkov, ki na problem lahko pogledajo od zunaj, z druge perspektive. Pri vas so takšen kotiček sami ustvarili kadilci zaradi skupne potrebe po kajenju.  

Predlagam vam, da bi se s kolektivom odkrito pogovorili o tem, kaj se dogaja v kadilskem kotičku pred vrati podjetja in jim skupaj z njimi tudi razložili, da čas, ki ga preživijo pred vrati, ni stran vržen ali »zabušantski« čas. Predlagam, da bi tudi znotraj podjetja vpeljali kotiček za nekadilce, kjer bi se tudi ti lahko družili med seboj in v pogovorih prispevali h kakšnim dobrim rešitvam ali idejam za uspešnost podjetja. Povabite jih lahko tudi, da se kdaj pridružijo kadilskemu kotičku, še posebej v toplejših dnevih – tako se bodo sami prepričali, kaj se dogaja tam zunaj in morda bodo tudi sami zunaj aktivirali svoje potenciale in dali kakšen dober prispevek ali idejo za podjetje. Seveda pa je vse to treba »zapakirati« v neke razumne časovne okvire, da ne bi v podjetju naenkrat prevladalo samo druženje v ustvarjalnih kotičkih. Pri postavljanju teh okvirov naj sodelujejo vsi zaposleni.