Napake pri selekciji

Vsakič, ko se v podjetju pojavi potreba po novem sodelavcu, je podjetje pred neke vrste »preizkušnjo«. Kdo bo izbran, kakšen bo, ali bo dosegal delovne rezultate, ali se bo vklopil v tim, kaj bo njegov prihod pomenil za druge, ali se bodo ustaljeni vzorci delovanja tima spremenili …

 

Podjetje, gledano biološko kot organizem, je pred implantacijo novega organa. Manjši ko je organizem, večji bodo vplivi in posledice implantacije. Spremembo v timu čutijo vsi. V velikih podjetjih se lahko vpliv manj ustrezno ali celo napačno izbranega kandidata zakrije, v manjših pa je pravilen izbor ključnega pomena.

 

 

Najpogostejši način izbora novega sodelavca je tako imenovani kadrovski selekcijski intervju. Gre za pogovor med potencialnim kandidatom in bodočim delodajalcem. Čeprav je intervju odlično orodje za ocenjevanje in je končna odločitev o zaposlitvi ali zavrnitvi kandidata največkrat odvisna ravno od intervjuja, pa gre veliko kritik ravno na njegovo subjektivnost.