|
Iskalnik:
 |
||
Izkušnje s timskim delomV podjetju Oria Computers jim zgledno timsko delo omogoča, da uvajajo organizacijske spremembe, še preden okolica začuti, da jih potrebuje, pravi do nedavnega direktorica Sonja Klopčič.
Želeli smo ugotoviti, kako se timskega dela v praksi lotevajo v slovenskih podjetjih. Oria Computers s svojimi 54 zaposlenimi slovi kot podjetje, ki mu zelo uspeva na področju timskega dela, zato smo nekdanjo direktorico Sonjo Klopčič prosili, da nam zaupa nekaj svojih izkušenj.
Kdaj in zakaj ste se odločili za uvajanje timskega dela v svojem podjetju? To je bilo na prelomu stoletja, kar je bilo povezano z novo strateško usmeritvijo podjetja, in sicer s preobrazbo podjetja iz prodajalca računalnikov v ponudnika zahtevnih, celovitih informacijskih rešitev. Zavedali smo se, da je to velika sprememba glede delovanja zaposlenih. Kot prodajalec opreme si osredotočen na druge stvari kot ponudnik zahtevnih rešitev na področju informatike. Takrat smo kot najpomembnejši dejavnik uspeha za izvedbo nove strategije postavili spremembo obnašanja oziroma mišljenja zaposlenih.
Nadaljevanje branja članka je dostopno samo naročnikom revije Obrtnik podjetnik! Naročite se na revijo. |
|
