Družinsko podjetje na razpotju

Podjetniki oziroma podjetniške družine se v določenem obdobju življenjskega cikla znajdejo pred dilemo, kako nadaljevati s podjetjem. Položaj v podjetju oziroma družini je pogosto že v izhodišču zapleten, saj v njem najdemo mešanico poslovnih in čustvenih razlogov, ki govorijo v prid takšnim ali drugačnim rešitvam. Žal opažamo, da se podjetniške družine vse prepogosto ne zavedajo kompleksnosti izziva, pred katerim so, in računajo na možnost, da se bodo zadeve uredile same od sebe oziroma da jih je mogoče rešiti s hitrimi in seveda poceni ukrepi.  

Tudi eden od zadnjih primerov, s katerimi sem se srečal, je bil podoben. V družini so se spraševali, kako naj na poštene dele razdelijo podjetje, ki se ukvarja s ključavničarstvom? Oče odhaja v pokoj, trije bratje, ki so nasledniki, imajo različne interese. Dva sta zaposlena v podjetju, tretji pa se ukvarja z gostinstvom. Želijo, da bi bila delitev čim cenejša. Oče bo po upokojitvi verjetno v ključavničarskem podjetju še nekoliko pomagal.