Aktivni vodja

Podjetniški in osebnostni svetovalec Milan Krajnc Pavlica trdi, da ima aktivni vodja dve zelo pomembni lastnosti: je strokovnjak na področju, na katerem dela, čeprav ni nujno, da je vrhunski strokovnjak, in ima dobre voditeljske sposobnosti, saj se noben proces ne zgodi, če ne zna voditi tistih, ki proces izvajajo, torej ljudi. 

Kako lahko postaneš aktivni vodja? 
Aktivni vodja mora najprej imeti osebni cilj, torej mora vedeti, kaj želi v življenju. Potem mora imeti poslovni cilj, da vidi, ali se poslovni in življenjski cilj sploh skladata. Ko si postavi cilje, mora oblikovati zelo jasno strategijo, kako bo prišel do njih. Aktivni vodja ne ostaja samo pri načrtovanju, ampak strategijo tudi izvaja. Stvari, ki jih začenja, tudi zaključuje. 

Kdor želi postati aktivni vodja, si mora torej najprej postaviti svoj cilj in se organizirati. Delati si mora svoje urnike, organizirati čas in finance, potem pa vse to vzporedno prenesti v poslovno življenje. Aktivni vodja mora ves čas osebnostno graditi tudi sebe, ne pa samo podjetja. Aktivni vodja mora biti celovita osebnost. Če zna poskrbeti zase, bo znal poskrbeti tudi za podjetje.